Eğitim

İLETİŞİM

Eğitimin Amacı

Kurumlarda iş değerleme yapabilme, ücret sistemlerini kullanabilme, şirket stratejilerine uygun ücretlendirme politikası geliştirme ve analiz etme yöntemleri konusunda bilgi vermek, çalışanlar arasında gelir yönetiminin adil olması ile ücret konulu motivasyon düşüklüğünün önüne geçebilmek için ücret yönetiminin aşamalarını uygulamalı örnekler ile anlatmak.


Eğitim İçeriği

  • İş analizi, tanımlar ve değerleme
  • İş aşamaları ve derecelendirilmesi
  • Ücret ile performans ilişkisi
  • Performans sistemi ve değerlendirme süreci
  • Ücret yapısının oluşturulması
  • Ücret yönetiminde yapılan hatalar
  • Başarı değerleme ve ücret yönetimi arasındaki ilişki
  • Ücret yönetimi ve motivasyon arasındaki ilişki
  • Ücret yönetimi ile kurumsal gelişim

Kimler Katılmalı?

İK yöneticileri, İK uzmanları, firmaların orta ve üst düzey yöneticileri, ücret yönetimi konusunda kendisini geliştirmek isteyen herkes.


Eğitim Süresi

1 veya 2 gün.