Kurumlarda verimli iş sonuçları elde etmenin temel yapı taşlarından biri doğru tasarlanmış orginazsyonel yapıdır.

Norm Kadro Analizi ile kuruluşların organizasyonlarının tamamı ya da belirlenen bazı fonksiyonların sorumluluğunda gerçekleştirilen iş süreçleri için ayrılan işgücü miktarı, potansiyel iyileştirme fırsatları ve talep miktarlarındaki değişim öngörüleri tespit edilir. Daha sonra yapılan analizler ve bu veriler dikkate alınarak; nasıl bir organizasyon yapısının olması gerektiği, organizasyon içindeki her bir pozisyonda kaç kişinin çalışması gerektiği (Norm Kadro Sayıları) ve tanımlanan kadro sayılarının hangi parametrelere göre artırılıp azaltılacağı (Norm Kadro Parametreleri) konusunda çalışmalar yapılır.

Bu çalışmalar ile birlikte personel niteliklerinin de belirlenmesi sebebiyle ilgili fonksiyonlara kişilerin tecrübeleri ve yetenekleri doğrultusunda doğru insanlar yerleştirilebilmekte, eğitim ve kariyer planlaması doğru olarak gerçekleştirilebilmektedir.

Norm Kadro Analizi ve Nitelik Yönetiminin Şirketinize Faydaları

• Şirketiniz için size özel tasarlanan organizasyon yapısı ile en verimli iş sonuçları elde edilir
• İş süreçlerinin her biri için olması gereken personel niteliklerinin belirlenmesi ile iş niteliklerinin arttırılması
• Fonksiyonlarda olması gereken doğru personel sayıları ile, personel maliyetleri azaltılır.
• Personel ihtiyaçlarının da belirlenmesi sonucunun elde edilmesi ile süreçlerdeki aksaklıkların önüne geçilir ve kayıplar azaltılır.
• Şirket strateji ve hedeflerine ulaşmak için en önemli kaynak olan insan kaynağı yönetimi verimliliği artar.

Evosys Danışmanlık olarak kurumunuza katmadeğer sağlayacak teknikler ile Norm kadro çalışmalarını gerçekleştirmekte; iş süreçlerini eksiksiz, zamanında ve en verimli şekilde yerine getirebilmek için doğru sayıdaki personel ihtiyacını tespit etmekte ve aynı zamanda çalışanlarda olması gereken nitelik planlamasının da analiz edilmesini sağlamaktayız.